Salaris voor productiviteit werkt beter Reviewed by Momizat on . ELCHE. Uit een onderzoek in de schoenindustrie blijkt dat fabrieken die hun werknemers betalen al naar gelang de doelen die ze bereiken productiever zijn dan fa ELCHE. Uit een onderzoek in de schoenindustrie blijkt dat fabrieken die hun werknemers betalen al naar gelang de doelen die ze bereiken productiever zijn dan fa Rating: 0
You Are Here: Home » Krant » Salaris voor productiviteit werkt beter

Salaris voor productiviteit werkt beter

Salaris voor productiviteit werkt beter

ELCHE. Uit een onderzoek in de schoenindustrie blijkt dat fabrieken die hun werknemers betalen al naar gelang de doelen die ze bereiken productiever zijn dan fabrieken waar iedereen een vast salaris krijgt. Op dit moment betaalt 20% van de schoenfabrieken in de deelstaat Valencia hun werknemers een salaris afhankelijk van de productiviteit.

De Valenciaanse vereniging van ondernemers in de schoenindustrie heeft een onderzoek laten uitvoeren naar de invloed van het salaris op de productiviteit. De vereniging is van mening dat een salaris gerelateerd aan de productiviteit van de werknemer een nieuwe manier kan zijn om de algehele productiviteit te verhogen. Tachtig procent van de bedrijven in de schoenensector werkt op dit moment met vaste salarissen. De resultaten van het onderzoek zijn verspreid onder de directies en afdelingen personeelszaken van de diverse schoenfabrieken, samen met praktische tips over hoe men een productiviteitstoeslag kan invoeren. Javier Escobar, onderzoeker van KPI Controllers, is van mening dat een verandering in het beloningssysteem goed kan zijn. “We kennen in Spanje een systeem dat gebaseerd is op de aanwezigheid van werknemers. Als je gaat belonen naar productiviteit ben je flexibeler, zowel op het gebied van werktijden als van de lonen. Dat levert betere bedrijfsresultaten op.”

Volgens hem zijn er verschillende manieren om een nieuw beloningssysteem in te voeren. Daarvoor moet dan wel een uitgebreide analyse van de taken van elke afdeling en elke werknemer gemaakt worden. Op basis daarvan kunnen er dan realistische doelen gesteld worden, ook op het gebied van kwaliteit. “Er bestaat een oud model waarin de hele afdeling beloond wordt als de verkoopcijfers omhoog gaan. Maar daar gaat het hier niet om. Elke werknemer moet eigen haalbare doelen krijgen. Het werk van een boekhoudkundige, een verkoper of iemand die aan de lopende band staat is niet hetzelfde. Iedereen moet zijn eigen uitdaging kunnen hebben.” Het gaat er volgens Javier ook niet om een interne strijd op te zetten of mensen onder druk te zetten. Juist het tegenovergestelde. “Door het invoeren van systemen voor productiviteit creëer je gerechtigheid voor die mensen die door hun kennis en kunde betere resultaten behalen die bijdragen aan de winst van het bedrijf.”
Bron: https://www.diarioinformacion.com/noticias-suscriptor/elche/2019/07/14/fabricas-calzado-pagan-salarios-objetivos/2168806.html

Leave a Comment

Copyright © 2019 Hallo Online. All Rights Reserved.

Scroll to top